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小学教学设备的创业困境 |
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| 小学教学设备的创业困境详细的科学综合市场调研应该是如何确定他们的创意，如何生产和量产的小批量接受客户订单的基础，黄河万家寨水务控股有限公司老毛说：“产品好市场的关键，市场是测试产品是否可销售的唯一标准。“因为没有这样的联系，张的决定是”摆脱脑子“。 张诗自己在教学中遇到麻烦，感受到市场对自己的创造力的需求，这不叫市场研究。市场研究应包括了解客户的需求（如偏好，数量，价格等），市场容量，竞争对手等。另外，这是所有业务活动的长期运作。 其次山东省企业协会海虹认为，新兴科技装备公司在早期两个更明显更严重的错误：一方面在市场发展中有一些短视的行为，渴望不合格产品上市;另一方面在生产过程中，产品样品的生产过程监控和质量监督不够强大。 第三，舟山中川电子有限公司Willon认为，与制造商缺乏有效沟通，未能及时与厂家保持联系，与详细生产计划的新产品进行友好协商。不仅如此，由于合同法律关系之间的合同尚不清楚，所以工厂根据自己的意思完全改变了原始设计，以生产样品。 很明显，新兴科教机构的三位创始人都犯了大错特错。当然，他们三个人都有创业热情和创新的产品。但是，他们似乎太焦虑了。 对于10对便携式挡板桌面原型产品太草率。然后，当他们发现10种原型产品的缺陷时，并没有及时纠正，而是太急于实施自己的营销计划。到目前为止，他们似乎对市场销售过于重视，同时忽视了产品存在的严重缺陷。产品名称是便携式挡板，如果丢失便携式灯的特性，那么没有理由存在。 正是由于这些问题，使新科技装备公司陷入困境。当然还有其他原因，如缺乏新公司的经营经验，合作伙伴没有联合力量等等。 可以看出，虽然新科学院有几个人犯了一个大错，但在中国很普遍。 “但是类似的问题在中国企业中普遍存在，并不存在，所以这个看似简单的问题并不简单，”他在讨论中说。 但是通过表面现象看其本质，你可以找到企业家或企业的短视行为是最根本的问题。由于短视，三家企业家只考虑到产品的绝对价格，忽略了相对的“价格”;而且还因为短视，不会有产品上市的预期功能。 那么，新的科教设备公司完全没有希望？当然不是，为了找到这些问题，不同角度的用户提出了以下奇妙的建议，帮助新科技设备企业摆脱目前的困难。 |
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发布日期：2017-06-26
